تفاوت های اصلی منتور و کوچ؟

 

قبل از اینکه به موضوع تفاوت های کوچینگ با منتور بپردازیم بهتر است ابتدا تعریف  از هر کدام از این موارد را داشته باشیم و سپس به تفاوت هایشان بپردازیم.

 

منتور چه کسی است؟

منتور فردی است که دارای دانش فراوانی در علوم دارد و تلاش می کند که به دیگران افرادی که تجربه نسبتا کمتری دارند را سعی می کنند تا با تجربه های خویش کمک می‌کند و باعث افزایش اعتماد به نفس و حس رضایت‌مندی و خوشحالی افراد بشود.

 

کوچ چه کسی است؟

کوچ در واقع  بر مهارت‌های خاص و اهداف خود افراد و توسعه  یافتن آنها تمرکز دارد؛ او این کار را با تجزیه کردن مهارت‌های افراد و اهداف به وظایف و کارهای مشخص در یک بازه مشخص زمانی انجام می‌دهد. که درنتیجه با انجام این کار و برای روشن ساختن چشم‌انداز پیشرفت کسب‌و‌کار، به رشد آن کمک می‌کند. یک کوچ خوب سعی بر تعیین اهداف، اولویت‌بندی اعداف مراجعه کننده و انتخاب راه درست به وسبله خود فرد برای دستیابی به آنها تمرکز دارد.

2 تفاوت کوچینگ با منتورینگ

1. کوچینگ، وظیفه گرا است. تمرکز بر روی مسائل بخصوصی مانند مدیریت موثرتر، صحبت کردن به صورت دقیق‌تر و یادگیری نحوه تفکر استراتژیک است. این نیاز به یک متخصص محتوا (مربی) دارد. اما منتورینگ، روابط گرا است. یعنی تلاش برای ارائه یک محیط امن و ایمن که سازمان‌ها هر گونه مسائل مربوط به موفقیت حرفه‌ای و شخصی خود را با او به اشتراک می‌گذارند. گرچه اهداف یادگیری یا مهارت‌های خاص یادگیری می‌تواند به عنوان مبنایی برای ایجاد رابطه استفاده شود، تمرکز آن فراتر از این مناطق است تا شامل مواردی همچون تعادل کار و زندگی، اعتماد به نفس، ادراکات شخصی و نحوه تاثیر شخص بر حرفه باشد.
2. منتورینگ یک فرایند طولانی مدت و برنامه ریزی شده است و غالبا براساس اعتماد متثابل و احترام متقابل است اما کوچینگ یک فرایند کوتاه‌مدت است و نیاز چندانی به طراحی از پیش تعیین شده ندارد.

کوچینگ گروهی چیست؟

 

Top of Form

 

Bottom of Form

 

کوچینگ گروهی چست؟

کوچینگ گروهی یک برنامه ای است برای یادگیری مهارت‌های رشد و توسعه فردی در زندگی شخصی. تاثیر این روش بیشتر از آموزش‌های سنتی است.در کوچینگ گروهی، ابزارها وشرایطی برای گروه های کوچک تا 15 نفر اجرا می‌شود تا به اعضای گروه در یافتن اهداف، افزایش آگاهی، یافتن راهکارهای اجرایی و حرکت برای رشد کمک کند. از جمله مزایای کوچینگ گروهی این است  هزینه کوچینگ گروهی نیز به مراتب کمتر از کوچینگ انفرادی است.وبه همین دلیل است که اغلب کوچ‌ها ، برنامه‌های کوچینگ گروهی طراحی و اجرا می‌کنند.

کوچینگ گروهی چیست؟

زمانی که با گروهی از افراد با ارزش‌ها و باورهای یکسان همراه می شویم، اتفاقات شگفت انگیزی برایمان میفتد به این دلیل که همه آن‌ها می‌خواهند موفقیت ما را تماشا کنند. عضو این گروه بودن به ما این امکان را می‌دهد که به نظرانت مختلف افراد آگاه تر شویم. دیدگاه‌های متنوع اعضای کوچینگ گروهی نسبت به موضاعات مختلف یک نعمت است. شرکت در این گروه‌ها ما را به افراد ارزشمند و موفق تری وصل می‌کند که به کمک آن ها می توانیم در زندگی خود و دیگران تغییرات مثبتی را ایجاد کنیم.

برنامه کوچینگ گروهی، محلی است که می‌توان در آن رشد و پیشرفت رابا سرعت بالاتری در زندگی شخصی و کاری افراد به پیش برد.یکی دیگر از مزیت های کوچینگ گروهی انرژی و آگاهی است که در کوچینگ گروهی وجود دارد و قابل مقایسه با کوچینگ انفرادی نیست.

مزیت بعدی کوچینگ گروهی صرفه‌جویی قابل توجه در هزینه‌های مشاوره‌ای و کوچینگ است.

: 2-اصل مهم کوچینگ گروهی

1-افزایش میزان آگاهی

2-تسلط بر اقدام

 

کوچ باعث سرعت بخشی افزایش خودشناسی و خودآگاهی اعضای می شود.هر یک از اعضا با پرسیدن سوالات خود باعث افزایش آگاهی خود و دیگر اعضا می شوند و با این کارشان مشوق اعضای دیگر هم می شوند.

 گام اول برای طراحی برنامه کوچینگ گروهی:

کوچینگ گروهی (Group Coaching) به این معنی نیست که همان کوچینگ انفرادی است با این تفاوت که در کنار بقیه اعضای گروه نشسته‌اند انجام می شود. این تصور که در کوچینگ گروهی اشتباه است و به این روش نیست که مثلا هر کسی پنج دقیقه وقت صحبت دارد و بعد از اتمام صحبتش باید منتظر بماند تا نوبتش شود. کوچینگ گروهی صرفا به این مدل نیست که فقط یک نفر کوچ کند و یکی نفر هم مراجعه کننده باشد. در اصل کوچینگ گروهی درباره ارتباط و تعامل کردن با دیگر اعضای گروه است. همین ویژگی هم باعث می‌شود تا کوچینگ گروهی علاقه مندان بیشتری نسبت به کوچینگ انفرادی داشته باشد.

اصولی برای افزایش شتاب حرکت به سمت اهداف در کوچینگ گروهی:

1-محیط و جو کوچینگ گروهی باید به شکلی باشد که مراجعین انگیزه پیدا کنند و با خیالی راحت بتوانند مسائل خود را بیان و تحلیل کنند.

2-مراجعین خود را مسئولیت پذیر باشند و اگر قرار است فعالیتی انجام دهند و اگر کوچ مسئولیتی بر عهده گروه می‌گذارد یا هر تمرین و تکلیف دیگری، خود را متعهد به انجام آن بدانند.

3-برای خود نتایج قابل اندازه‌گیری و اهداف کوتاه و بلند مدتی را مشخص کنند که بتوانند میزان پیشرفت خود را مشاهده و بررسی کنند

 3راهکار برای افزایش مسئولیت‌پذیری مراجعین:

1-در صورتی که تعداد اعضای گروه زیاد است و گروه بزرگ است، بهتر است گروه‌های کوچک‌تری میان اعضا تشکیل دهید. میزان پیشرفت هر کدام از اعضا می‌تواد توسط هم‌تیمی‌ها گزارش شود.

2-یکی از بهترین روش ها برای افزایش مسئولیت پذیری در کوچ گروهی این است که اعضا را به دسته های دو نفر دو نفر تقسیم کنیدتا میزان پیشرفت یکدیگر را بررسی کنند تا مسئولیت‌پذیر باقی بمانند.

 3-اگر میزان پیشرفت اعضای گروه در یک سیستم مدیریت فعالیت ثبت می‌شود، نتایج آن را می‌توان با تمام اعضای جامعه‌ای که با آن ارتباط داریم، به اشتراک بگذاریم.