قبل از اینکه به موضوع تفاوت های کوچینگ با منتور بپردازیم بهتر است ابتدا تعریف از هر کدام از این موارد را داشته باشیم و سپس به تفاوت هایشان بپردازیم.
منتور چه کسی است؟
منتور فردی است که دارای دانش فراوانی در علوم دارد و تلاش می کند که به دیگران افرادی که تجربه نسبتا کمتری دارند را سعی می کنند تا با تجربه های خویش کمک می‌کند و باعث افزایش اعتماد به نفس و حس رضایت‌مندی و خوشحالی افراد بشود.
کوچ چه کسی است؟
کوچ در واقع بر مهارت‌های خاص و اهداف خود افراد و توسعه یافتن آنها تمرکز دارد؛ او این کار را با تجزیه کردن مهارت‌های افراد و اهداف به وظایف و کارهای مشخص در یک بازه مشخص زمانی انجام می‌دهد. که درنتیجه با انجام این کار و برای روشن ساختن چشم‌انداز پیشرفت کسب‌و‌کار، به رشد آن کمک می‌کند. یک کوچ خوب سعی بر تعیین اهداف، اولویت‌بندی اعداف مراجعه کننده و انتخاب راه درست به وسبله خود فرد برای دستیابی به آنها تمرکز دارد.
2 تفاوت کوچینگ با منتورینگ
- کوچینگ، وظیفه گرا است. تمرکز بر روی مسائل بخصوصی مانند مدیریت موثرتر، صحبت کردن به صورت دقیق‌تر و یادگیری نحوه تفکر استراتژیک است. این نیاز به یک متخصص محتوا (مربی) دارد. اما منتورینگ، روابط گرا است. یعنی تلاش برای ارائه یک محیط امن و ایمن که سازمان‌ها هر گونه مسائل مربوط به موفقیت حرفه‌ای و شخصی خود را با او به اشتراک می‌گذارند. گرچه اهداف یادگیری یا مهارت‌های خاص یادگیری می‌تواند به عنوان مبنایی برای ایجاد رابطه استفاده شود، تمرکز آن فراتر از این مناطق است تا شامل مواردی همچون تعادل کار و زندگی، اعتماد به نفس، ادراکات شخصی و نحوه تاثیر شخص بر حرفه باشد.
- منتورینگ یک فرایند طولانی مدت و برنامه ریزی شده است و غالبا براساس اعتماد متثابل و احترام متقابل است اما کوچینگ یک فرایند کوتاه‌مدت است و نیاز چندانی به طراحی از پیش تعیین شده ندارد.