کوچینگ استارتاپ ها

تعریف استارت‌آپ

استارت‌آپ در واقع یک کسب و کار جدید و نوپا، با هدف ارائه محصول یا خدماتی جدید و بر پایه فناوری نوین است. در واقع استارت‌آپ یک کسب و کار نوپا برای حل مسائل نوظهور است.

این نوع کسب و کار متشکل از یک یا چند نفر در یک دفتر رسمی یا یک فضای اشتراکی و گاهاْ بدون هیچ دفتر فیزیکی مشغول به کار هستند. مدل کسب و کارهای استارت‌آپی تکرارپذیر و قابل مقیاس هستند، به این منظور که خدمات یا محصولات ارائه شده قابلیت تولید انبوه و درآمدزایی بلندمدت و چندباره  را دارد، همچنین می توان مدل کسب و کار را توسعه داد.

رشد سریع و پرشتاب کسب و کار یکی از ویژگی‌های استارت‌آپ‌ها هستند. فعالیت اصلی یک استارت‌آپ یافتن بیزینس پلن مناسب در کمترین زمان ممکن است. هرچه زودتر مدل کسب و کار مشخص شود شانس بیشتری در رقابت در بازار وجود دارد.

چالش‌های کسب و کارهای استارت آپی

وقتی از شرکت های استارت‌آپی صحبت میکنیم شما با یک گروه از افراد متخصص و بلند پرواز و البته اهل ریسک طرف هستید. همین سرعت در انجام کارها باعث بروز مشکلات بزرگ‌تری در ادامه راه کسب و کار می شود. یک کوچ در این زمینه کمک شایانی می کند.

برای کنترل روند پروژه‌ها و تصمیم‌گیری‌های مهم یک کوچ می‌تواند با سؤالات قدرتمند مسائل را از زوایای مختلف بررسی و بازخورد دهد تا تیم را به جواب‌های بهتری برساند و تیم با ریسک کمتر و کنترل شده‌تر حرکت خواهد کرد.

تجربیات 90% استارت‌آپ‌ها با شکست مواجه می‌شود. شرکت‌های نوظهور گاهاً برای شرکت‌های بزرگ‌تر تهدید محسوب می‌شوند و از این رو جلوی قدرت گرفتن آن‌ها را می‌گیرند. کوچ کسب و کار با استفاده از مهارت‌های رهبری و تجارب مشترک خود، مسیر را تا حدودی پیش بینی می کنند و این تیم‌ها را از این حملات حفظ می‌کنند.

 

نقش بیزینس کوچینگ در موفقیت استارت‌آپ‌های موفق

راه‌اندازی یک کسب و کار جدید، فرآیند دشواری است، در این مسیر مشکلات عدیده‌ای وجود دارند همانطور که قبل‌تر گفتیم تأمین سرمایه، پیدا کردن جایگاه مناسب، طراحی یک استراتژی مؤثر و نتیجه بخش از مهم‌ترین آنهاست.

صاحبان کسب و کار باید بدانند برای از سر راه برداشتن موانع و مشکلاتشان به چه منابعی می‌توانند تکیه کنند، در غیر این صورت هیچ‌گاه موفق نخواهند شد. کوچینگ از جمله ابزارهایی است که در این راستا به صاحبان کسب و کار کمک می‌کند.

بیزینس کوچینگ مزایای بسیاری دارد و می‌تواند رشد و توسعه فردی و کسب و کار را تسهیل کند، در ادامه برخی از این مزایا را شرح داده‌ایم. اما پیش از آن به شما خواهیم گفت که چرا استارت‌آپ‌ها به بیزینس کوچ نیاز دارند و بیزینس کوچ چه کمکی می‌کند.

تا به حال به این فکر کرده‌اید که چرا از هر 10 استارت‌آپ، 9 تای آن‌ها شکست می‌خورند؟ بر اساس آمار مؤسسه Fortune500، بیست و نه درصد از صاحبان کسب و کار، عامل اصلی این شکست را کافی نبودن سرمایه اولیه، 23 درصد علت اصلی آن را سپردن مسئولیت‌ها به تیم‌های ناکارآمد و 19 درصدشان، علت اصلی این شکست را داغ بودن بازار رقابت اعلام کرده‌اند.

نمی‌توان از تمام این مشکلات فرار کرد اما یک بیزینس کوچ حرفه‌ای به شما کمک می‌کند تا دانش و اطلاعات کافی برای هدایت و حفظ یک کسب و کار را به دست آورید. حال این سؤال مطرح می‌شود که بیزینس کوچ کیست؟ و چه کمکی به موفق شدن استارت‌آپ‌ها می‌کند؟

 

 

برای مطالعه بقیه مطلب به سایت خسرو اصلانی مراجعه کنید یا اینجا کلیک کنید.